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当前位置:首页 > 读者 > 2017年第10期

资产漏洞

  会议室里,公司的五位董事正襟危坐,颇受公司器重的吴先生坐在角落里当记录员。

  “明天,部里要来人视察。我们公司是改革试点企业,如果今天还不能把合资事项定下来,就是我们的失职了。”董事长的开场白显得很着急。现在,摆在大家面前的候选合资对象有三家:A公司、B集团和C株式会社。

  王董事首先发言:“我觉得应该选A公司,他们的实力强。”没人响应,谁都知道今年王董事的儿子出国正是A公司给担保的。

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  张董事说:“我看还是B集团好,那位总裁够豪爽,一顿能喝十扎啤酒,一见面就送咱万把块的瑞士表。”老张的话引起了大家的共鸣,喝酒的事虽然不能说明问题,但手表是人人腕上都有一块的。

  “同志们,怎么能把送一块手表跟上亿元的合资项目搅在一起呢,要讲原则嘛。”董事长显然比大家看得远,“据我观察,C株式会社的社长同我们市长的关系非同一般呀。市长也来过几次电话,要我们从两国友好的高度来认识合资这件事,我看……”董事长话都说到这个份儿上了,大家还能有什么意见,就这么定了。

  接下来是讨论股份的事。“我觉得应该六四开,我们六,他们四。”李董事说。

  “我记得上次宴请C社长的时候,陪同的领导在劝酒时说,如果C社长喝一大杯茅台,就多给他百分之五的股份,结果C社长喝了四大杯。不知道这件事还算不算数?”张董事毕竟是个酒中好汉,连那时候说的话都还记得一清二楚。

  “酒桌上说的话,怎么能作数?”王董事不屑地说。

  “你这是什么意思?”张董事有点急了,“喝酒就不是工作了?”

  “算了,”还是董事长来打圆场,“什么事都要具体情况具体分析。上次接待C社长时,他曾经向我提出,如果能给他们六成的股份,他保证中方董事可以干到六十五岁。当然了,我们要本着对国有资产负责的态度来对待这件事……”

  所有的争执一下子就平息了,大家鼓掌,一致通过。接下来的细节問题便讨论得轻松多了。

  “关于今后公司产品的品牌问题,日方的意见是用他们的。我认为可以采纳,毕竟他们是跨国公司,牌子叫起来响。”

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  “我们的牌子在国内已用了二十五年,知名度也不错嘛。”

  “我建议这件小事可以先放一放。现在有必要向日方发个传真,在正式签合同之前应该邀请中方董事去日本考察一回,知己知彼是很重要的。”

  “最好能同时把欧美市场也一块儿考察了。这次固定资产是按他们的要求以1989年的原值计算的,他们占了大便宜。”

  吴先生听说,在当今的合资过程中,国有资产的流失是一个非常严重的问题,但是很多经济学家至今没有搞清楚资产流失的漏洞到底在哪里。当过这次会议记录员后,吴先生终于明白了。

  (一米阳光摘自文汇出版社《你为什么不骚扰我》一书,黎 青图)

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